Wie gehen wir vor?
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Die "Ist-" und "Soll"-Geschäftsprozesse werden vor dem Projektstart ausreichend analysiert |
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Wir ermitteln den wirtschaftlichen Nutzen des Vorhabens vor dem Start kritisch |
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Wir definieren eine klare, wirtschaftlich realisierbare IT-Architektur |
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Wir wählen Technologien aus, die den Anforderungen exakt entsprechen |
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Wir
planen die Geschäftsprozesse, die Migration, die Kommunikation,
den Workflow und die Schulung von Benutzer und Betreiber profund
und setzen diese um |
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Wir planen Termine und Ressourcen realistisch |
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Die kompetenten Mitarbeiter des Investors erbringen adäquate Leistungen |
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Wir streben eine wirksame Projektorganisation an |
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Wir halten Qualitätsstandards wie ISO9000 ein |
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Wir empfehlen nur kompetente und leistungsfähige Lieferanten |
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Wir schaffen ein volles gegenseitiges Vertrauen und einen ausgeprägten Teamgeist im Projekt |
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